تنمية القيادة الشخصية

قيادة الفرق وبناء الروح التنافسيةقيادة الفرق وبناء الروح التنافسيةقيادة الفرق وبناء الروح التنافسيةقيادة الفرق وبناء الروح التنافسية

الخيارات المتاحة

الجدول الزمني والرسوم

الجداول الحضورية

التاريخ المكان الرسوم
24 نوفمبر - 05 ديسمبر 2025 دبي - الإمارات العربية المتحدة $11,900
05-16 يناير 2026 لندن - المملكة المتحدة $11,900
02-13 فبراير 2026 لندن - المملكة المتحدة $11,900
15-26 يونيو 2026 ماربيا - أسبانيا $11,900

الجداول الأونلاين

التاريخ المكان الرسوم
10-14 أغسطس 2025 أونلاين $3,950
21-25 سبتمبر 2025 أونلاين $3,950
02-06 نوفمبر 2025 أونلاين $3,950
فكرة الدورة

تم تصميم هذا البرنامج لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات المتقدمة اللازمة لقيادة فرقهم ومؤسساتهم نحو التميز. يركز البرنامج على الجوانب العملية والنظرية للقيادة الحديثة، مما يمكّن القادة من مواجهة التحديات المعاصرة بثقة وكفاءة. من خلال ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية، سيتعلم المشاركون كيفية بناء رؤية استراتيجية، وتحفيز فرقهم، وقيادة التغيير بنجاح.

أهداف الدورة

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرون على:

  • تطوير فهم عميق لنظريات القيادة الحديثة وتطبيقاتها العملية.
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرار والتفكير الاستراتيجي لدى المشاركين.
  • تمكين المشاركين من بناء وتحفيز فرق عمل عالية الأداء.
  • تحسين قدرات التواصل والتأثير والإقناع في مختلف المواقف.
  • إكساب المشاركين الأدوات اللازمة لقيادة مبادرات التغيير والابتكار بفعالية.
المنهجية

تعتمد المنهجية على مجموعة من المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة، والتمارين الجماعية، والنقاشات الموجهة لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين.

الأثر على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

  • القادة على جميع المستويات ممن يمكنهم تطوير رؤية مشتركة وتوصيلها
  • القادة الذين يمكنهم مشاركة وتحفيز فرقهم
  • زيادة الفاعلية مقابل مؤشرات الأداء الشخصية من خلال الاستخدام الأمثل للفريق
  • اتخاذ قرارات أفضل بكثير وتخصيص الوقت والموارد مما يؤدي إلى تحسين أداء الفرد والمنظمة
  • إدخال التفكير الاستراتيجي في المستويات الجديدة للمنظمة
الأثر على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:

  • زيادة المرونة الوظيفية (رأسياً و أفقياً)
  • التفكير المتسارع وحل مشكلة المعضلات الصعبة
  • تحسين فهم أثر التخصص التشغيلي على استراتيجية الشركات
  • تحسين قدرات العمل الجماعي في تحليل وحل المشاكل الاستراتيجية بشكل خلاق
الفئات المستهدفة

هذا البرنامج مناسب لـ:

  • المدراء التنفيذيون وقادة الفرق ورؤساء الأقسام.
  • كل من يتطلع إلى تولي مناصب قيادية في المستقبل.
  • رواد الأعمال الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية.
  • مدراء المشاريع والمهنيين في مجال الموارد البشرية.
محاور الدورة
اليوم الأول

أساسيات القيادة

  • مقدمة في القيادة الحديثة
  • الفرق بين الإدارة والقيادة
  • تطوير الرؤية الشخصية كقائد
  • ورشة عمل: تحديد نقاط القوة والضعف
اليوم الثاني

بناء الفرق عالية الأداء

  • مراحل تطور الفريق
  • تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
  • إدارة النزاعات وحل المشكلات
  • دراسة حالة: بناء فريق ناجح
اليوم الثالث

التواصل والتأثير

  • أساليب التواصل الفعال
  • مهارات الاستماع النشط
  • فن الإقناع والتأثير
  • تمرين: تقديم عرض تقديمي مؤثر
اليوم الرابع

التخطيط الاستراتيجي

  • مفهوم التفكير الاستراتيجي
  • أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT, PESTLE)
  • وضع الأهداف الذكية (SMART)
  • ورشة عمل: تطوير خطة استراتيجية
اليوم الخامس

قيادة التغيير والابتكار

  • نماذج إدارة التغيير (Kotter, ADKAR)
  • تشجيع ثقافة الابتكار
  • قيادة المؤسسة نحو المستقبل
  • خطة عمل شخصية للتطوير القيادي
الشهادات

عند إتمام البرنامج، سيحصل المشاركون على شهادة معتمدة من AINFCT Training Hub، بالإضافة إلى إمكانية الحصول على شهادات دولية اختيارية بالتعاون مع شركائنا.